2022-2027年大蒜行业并购重组机会及投融资战略研究咨询报告

第一章中国企业并购重组政策及总体规模

第一节中国企业并购环境分析

一、全球资本市场发展环境分析

二、中国企业并购资本市场环境

三、中国企业并购重组经济环境

第二节中国企业并购重组政策环境分析

一、《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》

二、《上市公司重大资产重组管理办法》

三、国企改革酝酿并购重组大潮

四、证监会促进上市公司并购重组

第三节中国并购市场规模及案例

一、中国并购市场宣布规模

二、中国并购市场进行案例

三、中国并购市场完成规模

四、中国并购市场完成案例

五、中国企业并购类型结构

六、中国企业并购行业分布

第二章上市公司并购重组与操作策略

第一节上市公司并购重组相关概述

一、上市公司并购重组主要形式

二、上市公司并购重组类型分析

三、上市公司重大资产重组分析

（一）重大资产重组定义

（二）重大资产重组制度

（三）重大资产重组特征对比

第二节 2022年上市公司并购重组统计分析

一、上市公司并购重组案例数量

二、上市公司并购重组金额分析

三、上市公司并购重组地区分布

第三节 2022年上市公司并购重组业务类型

一、多元化战略并购重组规模分析

二、横向整合并购重组规模分析

三、借壳上市并购重组规模分析

四、行业整合并购重组规模分析

五、业务转型并购重组规模分析

第四节 2022年重点行业公司并购重组分析

一、制造行业并购重组规模分析

二、大蒜业并购重组规模分析

三、建筑行业并购重组规模分析

四、金融行业并购重组规模分析

五、文化娱乐行业并购重组规模

六、交通运输行业并购重组规模

七、电子信息行业并购重组规模

八、金属采矿行业并购重组规模

第五节上市公司产业并购流程及要素

一、上市公司产业并购特点分析

二、上市公司产业并购审核要点

三、上市公司产业并购案例分析

第三章中国大蒜市场现状分析

第一节大蒜市场发展现状分析

一、大蒜行业产业政策分析

二、大蒜行业发展现状分析

三、大蒜行业市场规模分析

四、大蒜行业重点企业分析

五、大蒜行业市场竞争格局

第二节大蒜行业经营效益分析

一、大蒜行业市场盈利能力

二、大蒜行业市场成长能力

三、大蒜行业市场运营能力

第三节大蒜行业发展前景预测分析

一、影响行业发展有利因素

二、影响行业发展不利因素

三、大蒜市场前景预测分析

第四章中国大蒜行业产业链分析

第一节大蒜行业产业链概述

第二节大蒜上游产业发展状况分析

第三节大蒜下游产业发展情况分析

第五章大蒜行业波特五力竞争分析

第一节现有企业间的竞争格局

第二节行业新进入者威胁分析

第三节替代产品或服务的威胁

第四节供应商讨价还价的能力

第五节下游用户讨价还价能力

第六章中国大蒜行业兼并重组概述

第一节大蒜行业兼并重组发展背景

第二节大蒜行业兼并重组意义分析

第三节大蒜行业兼并重组方式分析

第四节大蒜行业兼并重组程序分析

第七章中国大蒜行业兼并重组动因分析

第一节市场动机

第二节技术动机

第三节经营动机

第四节多元化动机

第八章中国大蒜行业兼并重组标的企业分析

第一节企业a

一、企业发展基本情况

二、企业主要业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业发展策略分析

第二节企业b

一、企业发展基本情况

二、企业主要业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业发展策略分析

第三节企业c

一、企业发展基本情况

二、企业主要业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业发展策略分析

第四节企业d

一、企业发展基本情况

二、企业主要业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业发展策略分析

第五节企业e

一、企业发展基本情况

二、企业主要业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业发展策略分析

第六节企业f

一、企业发展基本情况

二、企业主要业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业发展策略分析

第七节企业g

一、企业发展基本情况

二、企业主要业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业发展策略分析

第八节企业h

一、企业发展基本情况

二、企业主要业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业发展策略分析

第九节企业i

一、企业发展基本情况

二、企业主要业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业发展策略分析

第十节企业j

一、企业发展基本情况

二、企业主要业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业发展策略分析

第九章中国大蒜企业兼并重组风险分析

第一节战略协同风险分析

第二节财务协同风险分析

第三节组织机构协同风险

第四节人力资源协同风险

第五节资产协同风险分析

第六节文化协同风险分析

第十章中国大蒜企业兼并重组对策建议

第一节巩固现有资源

第二节明确并购原因

第三节控制并购成本

第四节并购后品牌策略

第五节并购多元化策略

第十一章大蒜企业海外并购风险及策略研究

第一节大蒜企业海外并购程序分析

一、海外并购流程分析

二、海外并购尽职调查

（一）尽职调查组织职责

（二）尽职调查的重要性

（三）尽职调查结果的影响

三、海外并购估值方法

四、海外并购融资框架

第二节大蒜企业海外并购风险分析

一、系统风险

二、政治风险

三、合规风险

四、管理风险

五、预算及定价风险

六、趋势研判风险

七、尽职调查风险

八、公共责任风险

九、自然灾害风险

第三节大蒜企业海外并购策略分析

一、企业海外并购的兴起动因

二、企业海外并购的困境分析

三、企业海外并购的对策选择

第四节大蒜企业兼并及收购建议

一、大蒜企业兼并及收购建议

二、大蒜企业融资方式选择建议

三、大蒜企业海外资本运作建议

第十二章中国大蒜企业并购融资渠道与选择

第一节企业并购融资方法渠道分析

第二节利用股权融资谋划发展机遇

第三节利用政府杠杆拓展融资渠道

第四节适度债权融资配置资本结构

第五节关注民资和外资的投资动向

图表目录

图表：2020-2022年中国并购市场宣布交易趋势图

图表：2022年中国并购市场重大进行中交易情况

图表：2020-2022年中国并购市场完成交易趋势图

图表：2022年中国并购市场重大完成交易情况

图表：2022年中国并购市场完成交易占比图(按是否跨境)

图表：2022年中国并购市场完成交易规模(按是否跨境)

图表：2022年中国并购市场跨境并购完成交易规模(按行业)

图表：2022年中国并购市场完成交易数量占比按行业分布

图表：2022年中国并购市场完成交易金额占比按行业分布

图表：2022年中国并购市场完成交易规模(按行业)

图表：中国企业兼并重组程序示意图

图表：国内企业并购重组挑战及风险

图表：中国企业海外并购融资架构

随着国际经济一体化的步伐加快，企业竞争日趋激烈，企业要在激烈的国际竞争中求得生存与发展，资本扩张无疑十分必要。在快速的资本积聚中，企业兼并重组是一条可选择的道路。在国际化的企业兼并重组趋势下，如何借企业兼并重组的东风，打造我国企业的航空母舰显得尤为重要。企业兼并重组对我国企业明晰产权，完善企业的治理结构及建立现代企业制度也意义重大。

　　并购重组是结构调整、提高行业整体素质的重要手段，尤其在产业发展到规模竞争的当下。从并购涉及的行业来看，新兴行业的加入凸显当前的经济转型轨迹。随着新兴行业对传统行业的渗透、新兴行业在经济结构中所占的比重越来越大，新兴产业将逐步取代煤炭、钢铁、水泥、化工这些传统行业，成为经济发展的主要驱动力量。

　　中研普华发布《2022-2027年大蒜行业并购重组机会及投融资战略研究咨询报告》由资深专家和研究人员通过周密的市场调研，依据国家统计局、政府部门机构发布的最新权威数据，并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上，通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。本报告主要分析了国内企业并购重组政策及规模、上市公司并购重组与操作策略、大蒜行业兼并重组动因、大蒜企业兼并重组风险及对策建议，最后对大蒜企业海外并购风险及策略、融资渠道选择提出相关建议，是企业了解行业并购重组发展动态，把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值！

中研普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题：

♦ 项目有多大市场规模？发展前景如何？值不值得投资？

♦ 市场细分和企业定位是否准确？主要客户群在哪里？营销手段有哪些？

♦ 您与竞争对手企业的差距在哪里？竞争对手的战略意图在哪里？

♦ 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些？会有哪些优劣势和挑战？

♦ 行业的最新变化有哪些？市场有哪些新的发展机遇与投资机会？

♦ 行业发展大趋势是什么？您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润？

♦ 行业内的成功案例、准入门槛、发展瓶颈、赢利模式、退出机制......

♦ 理由1：商业战场上的失败可以原谅，但是遭到竞争对手的突然袭击则不可谅解。如果您的企业经常困于竞争对手的市场策略而毫无还手之力，那么您需要比您企业的竞争对手知道得更多，请马上订购。

♦ 理由2：如果您的企业一直期望在新的季度里使企业利润倍增，获得更好的业绩表现，您需要借助行业专家智囊团的智慧和建议，那么您不可不订。

♦ 理由3：如果您的企业准备投资于某项新业务，需要周祥的商业计划资料及发展规划的策略建议，同时也不想为此付出大量的资源及调研时间，那么您非订不可。

♦ 理由4：如果您的企业缺乏多年业内资深经验培养的行业洞察力，长期性、系统性的行业关键数据支持，而无法准确把握市场，抢占最新商机的战略制高点，那么请把这一切交给我们。

权威数据来源：国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

中研普华自主研发数据库：中研普华细分行业数据库、中研普华上市公司数据库、中研普华非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

国际知名研究机构或商用数据库：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

一手调研数据：遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络，涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协会等。在中国，中研普华集团拥有最大的数据搜集网络，在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处，并在超过50多个城市建立了操作地，资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

步骤1：设立研究小组，确定研究内容

针对目标，设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组，硕士以上学历研究员担任小组成员，共同确定该产业市场研究内容。

步骤2：市场调查，获取第一手资料

♦ 访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等；

♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

步骤3：中研普华充分收集利用以下信息资源

♦ 报纸、杂志与期刊(中研普华的期刊收集量达1500多种)；

♦ 国内、国际行业协会出版物；

♦ 各种会议资料；

♦ 中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等)；

♦ 专业数据库(中研普华建立了3000多个细分行业的数据库，规模最全)；

♦ 企业内部刊物与宣传资料。

步骤4：核实来自各种信息源的信息

♦ 各种信息源之间相互核实；

♦ 同相关产业专家与销售人员核实；

♦ 同有关政府主管部门核实。

步骤5：进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

步骤6：核实检查初步研究报告

与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

步骤7：撰写完成最终研究报告

该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼，分析师系统分析并撰写最终报告（对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告）。

步骤8：提供完善的售后服务

对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答，并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

中研普华集团是中国成立时间最长，拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构之一。中研普华始终坚持研究的独立性和公正性，其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时，中研普华的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载，如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。