从体育出圈到“无畏”入局，这家国企把电竞“玩”大了

12月11日，无畏契约冠军巡回赛（VCT）中国赛区十支长期合作伙伴队伍名单正式公布，体坛传媒集团旗下TEC体坛电子竞技俱乐部入选其中，成为联赛长期合作伙伴的一分子。消息传来，体坛电竞团队的所有人都处于兴奋中。

作为拳头游戏继《英雄联盟》之后的全新力作，《无畏契约》是有巨大想象空间的，这是业内对这款游戏的共识。对于体坛传媒集团而言，成为VCT CN赛区的长期合作伙伴，则是未来发展电竞业务的重要一环。体坛传媒集团董事、副总经理唐杨科在欣喜之余，更是深感责任重大。作为体坛集团电竞业务板块创始人、兼任集团旗下电竞公司董事长，他清楚地知道，从这一刻起，体坛电竞已经迈入了全球化的大门，未来要面对的，将是那些底蕴和实力都不俗的电竞豪门。

“在电竞产业链中，俱乐部是主角之一，至少是一个重要的参与者。实际上，自从我们入驻和平精英职业联赛以来，我就一直在鼓励团队寻找合适的时机来扩展新的项目。这些年在电竞领域取得的成绩，让我们有了迈向更高台阶的信心。”唐杨科的办公室是典型的商务风格，陈列着签名球衣和世界地图等与他的业务密切相关的物品，但最抢眼的还是他身后那把红黑配色的电竞椅。

这把电竞椅是在今年夏天，TEC和平精英分部获得2023 PEL夏季赛总冠军后才换的。“我希望在这个空间中能加入更多有关电竞的元素，让每一位来访者都能感受到体坛电竞的基因，特别是在队伍夺得全国冠军后。”

TEC体坛电子竞技俱乐部其实还很年轻，成立到现在也不过只有三年时间，但对于其所属的体坛传媒集团来说，与电竞的缘分已经跨越了6个年头。从最初的媒体业务起家，到电竞营销的深耕，再到电竞俱乐部的收购与运营，体坛传媒集团一步步走到聚光灯的中心。一家传统的体育媒体，能够如此深入地拥抱电竞，这在唐杨科看来，正是体坛传媒集团善于抓住时代脉搏，不断前行的秘诀。

20年余前，体坛周报曾凭借足球的热潮，成为中国最具影响力的体育报纸。15年前，乘着北京奥运会的东风，体坛传媒集团延伸出了全体育、扣篮、高尔夫杂志刊物等多种媒体形态。6年前，体坛传媒集团毅然投身电竞蓝海，在“体育+电竞”融合发展的道路上劈波斩浪。而如今，体坛已手握“船票”，跻身头号玩家行列。“以前可能只是在外围看到，一旦跳入其中，就会发现更多的机会在里面。”唐杨科说。

国际化+体育化+国企品牌：

体坛的电竞致胜密码

电竞产业的发展进程中，一款现象级游戏项目的出现，往往会改变一个行业的格局。最近两年，《无畏契约》如同一匹黑马，冲破国界藩篱，在全球范围内掀起了一股电竞旋风。

国外媒体 Esports Charts 数据统计，2022 赛季《无畏契约》全球冠军赛活跃人数位居各大电竞赛季的首位，比《英雄联盟》世界赛观看人数还要多。在短短几年之内，它迅速吸引了众多电竞俱乐部的参与，甚至连足球界的巨星阿圭罗和梅西也纷纷加入其中，成为俱乐部老板。

在中国，《无畏契约》电竞的发展同样开启加速度，随着美洲、太平洋、EMEA三大赛区的建立，中国赛区成为了《无畏契约》电竞全球化版图中最后一块拼图。

所以，当拳头游戏公布2024 VCT电竞赛季计划，并向中国赛区招募长期合作伙伴后，立刻引起无数国内电竞俱乐部和资本的关注。

而在这一切发生之前，体坛传媒集团已经在行业的风口浪尖上听到了机遇的呼唤。

但要想在这场竞技中占据一席之地，唐杨科坦言，首先要“说服自己”。电竞世界崇尚的是实力，无论赛场内外，而“入局”，则意味着必须面对更高的要求和更大的挑战。“其实过去三年里，体坛电竞业务板块营收是高速增长的，在整体经济环境降速的情况下，还以每年以30%以上的增长率提升，成为集团最受关注的板块。”是否应该进军一个全新赛道，而且还是竞争如此激烈的赛道，对于体坛集团来说，这不是一个容易的决定。

在没有席位费的前提下，联盟对符合申报条件的俱乐部提出更高标准，从资方情况、商业计划、品牌与市场计划、赛训团队建设与人才培养四个关键维度进行考察。EDG这样的老牌强队，在VCT赛事中已经证明了自己的实力，作为最早成立《无畏契约》分部的战队之一，他们的实力和经验都是顶级的“敲门砖”。

时间的车轮不等人。唐杨科比更多人都能意识到，《无畏契约》全球一体化的赛事体系，与体坛集团的国际化发展方向是双向奔赴的。

事实上，国际化一直是体坛传媒集团的标签及特色。从2000年起，体坛就在海外设记者站和公司，引进国外顶尖媒体版权，包括法国队报、美国高尔夫大师、跑者世界、户外等，并与国际体育组织、俱乐部及顶级球星进行合作。“电竞成为全球Z世代的共同语言，入局电竞也是体坛集团进一步国际化发展、对外讲好中国体育文化故事的必然选择。”唐杨科说。

加之体坛电竞板块体育化的基因，使得TEC从一众老牌俱乐部、实力雄厚的资本方手中抢下一个开放竞标的席位，成为10家长期合作伙伴之一。

这是一张通向全球最具价值电竞联赛的门票，它预示着体坛电竞即将进入一个全新时代。

从体坛周报到体坛电竞

时代洪流里的“眺望者”

如果说，加入《无畏契约》联赛背后，是体坛传媒集团多年布局电竞业务成果的体现，那么将传统体育与电竞深度融合就是体坛在大方向上所做的道路选择。不过走这条路谈何容易，它需要对行业风向有足够敏锐的洞察。

体坛传媒集团在着手进入电竞行业时，整个市场正在经历快速增长。《2022年亚洲电竞运动行业发展报告》显示，2016年中国电竞用户规模为1.6亿，至2020年达到4亿。正是在这个时间段，体坛集团开始布局电竞产业，将体坛“权威源自专业”的基因，复制到电竞媒体的打造上。

唐杨科当时想得比较清楚，电竞已经进入黄金期，背后代表的是新一代年轻群体，而年轻人始终是体坛想去抓住的群体和方向，“虽然一开始是从媒体的形态切入，但我们也必须从那时起就考虑如何布局整个产业链。就像下棋时不是只看眼前的一步，要看三步甚至更远。”

在这个迅速发展的市场中，体坛集团采取的策略是利用在传统体育领域的优势，以媒体为切入点，探索“体育+电竞”的新模式，并打通体坛集团布局的资源：明星经纪、体育营销、海外市场、体育场馆、体育培训、体育媒体，都能与体坛的电竞业务板块，融合发展，形成链式闭环。

当然今天看来，体坛电竞业务的成功证明了这一判断的正确性，但放在当年，这也是一个极为大胆的决定。尽管早在2003年，国家体育总局将电子竞技列为正式体育项目，但很长一段时间社会对此的接受程度都非常有限。

要说起来，体坛对电竞领域的探索其实可以追溯到大约20年前。唐杨科至今仍记得很清楚，“就在隔壁那间办公室里，我们计划出版一本电竞游戏刊物，内容和样刊都已经准备就绪，但因为行业内的种种原因没能做下来。”而这几年，作为电竞行业的从业者之一，唐杨科最大的感触是，外界对电竞的定义逐渐清晰起来，电竞行业发展也经历了大浪淘沙的过程。

2021年，体坛传媒集团旗下的湖南体坛互娱体育文化发展有限公司成立三个月后，收购了电竞俱乐部GM5。同年，TEC体坛电子竞技俱乐部在2021PEL和平精英职业联赛S1赛季中首次亮相。

用唐杨科的话来说，体坛传媒集团在电竞领域是一步一步从一个媒体的观察者，到电竞营销的助攻者，再到俱乐部的参与者，成为这个行业里面的主角之一。

夯实每一步，从内部积蓄力量

从最初尝试组建电竞俱乐部，到如今不断的探索和发展，体坛集团已经逐步成长为电竞行业的重要一员。最明显的变化是，通过实践积累，团队上下得以更深入地理解和融入电竞行业的运作规则。

2017年，英雄联盟全球总决赛首次来到中国，国内电竞热潮空前。其实那时候，唐杨科也动过进入LPL的心思，但最终体坛集团还是选择了观望。

如今回过头来看，这也不失为一个稳妥的选择。诚然，国内拥有超过4亿电竞用户，但电竞俱乐部本身的盈利却颇具挑战。某种程度上，作为新入局者，体坛传媒集团也缺乏对俱乐部生态的了解。用唐杨科自己的话来讲，当时“连热身活动都还没做完。”

所谓的“热身活动”，落实到行动上就是一步一个脚印，稳扎稳打地前进。这个过程持续了6年时间。在这几年里，体坛电竞板块业务营收增长显著，每一步都走得夯实，最终在电竞世界中找到了自己的位置。

有意思的是，体坛电竞内部团队有时会将自家的TEC电子竞技俱乐部，比作传统体育俱乐部中的多特蒙德——虽然只有一个和平精英PEL分部，但俱乐部每次的转会总能带来正收益。而正收益的来源之一，就是健全的人才培养体系。

这也依托于背后体坛集团在体育经纪领域所拥有的深厚资源底蕴及人才实力。旗下体坛华梦之星、范皓体育两家经纪公司，拥有上百位体坛明星资源，范皓体育是目前中国最大的足球内援经纪公司，拥有数十名中超中甲球员。

2023年，TEC体坛电子竞技俱乐部以其卓越的表现，斩获了队史上首个PEL联赛总冠军，这一成就标志着一个绝对的丰收年。

当被问及俱乐部是如何在短时间内稳定在第一梯队时，体坛电竞负责人陈霄鹏将这样的成绩突破归因于“传统体育的运营思路，长线运营，结合优秀的赛训团队，以及在转会市场上的稳健操作”。

俱乐部赛道加速，彰显电竞豪门野心

可以说，以上种种因素，共同为体坛电竞修建了深厚的护城河，使其在《无畏契约》联赛中脱颖而出，赢得了长期合作伙伴的宝贵席位。

在电竞体育产业中，商业化价值主要来源于电竞用户和电竞赛事，巨大的曝光度和品牌推广渠道，很大程度是以电竞项目为落地单元。因此囊括更多的电竞项目，既为体坛电竞带来更多的机遇，也预示着一个更加繁荣的生态系统和多元化的市场布局的到来。所有这些，共同构筑了一个集流量和收益于一体的超级入口。

针对未来的发展，唐杨科认为在电竞体育化的过程中，健康的俱乐部生态依然是重中之重。他曾提出过的电竞俱乐部三重“健康”维度：竞技成绩、财务状况，以及俱乐部的生态潜力。从电竞俱乐部管理者的角度来看，竞技成绩和财务状况是可以量化的指标，而生态潜力，则涉及到运营体系、人才培养、粉丝互动，以及产业链的发展。

随着体坛传媒集团电竞俱乐部的版图向外扩张，体坛电竞业务也将迎来更大的生态潜力。“体坛的各种业务板块和电竞之间都存在融合的可能性，例如我们的电商、《新潮流》杂志、赛事和场馆管理等。未来，我们是否可以经营专门的电竞场馆？是否可以拥有自己的赛事版块，并将其与电竞板块结合起来？这里面有无限的想象空间。”

正如TEC《无畏契约》俱乐部的宣传口号“猛虎出山”所描绘的那样，加入《无畏契约》联赛成为CN赛区的长期合作伙伴，意味着将体坛三十多年积累的强大能量注入到这片充满活力的新领域，犹如下山猛虎，来势汹汹。“在电竞领域，体坛已经迈出了坚实的第一步，那就是站稳脚跟并熟悉规则。接下来，我们将设定更高的目标，力争在电竞界成为下一个豪门。”唐杨科说。